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銀盛支付陳敏:數字化轉型需走差異化的(de金在河黑)路線

發布者: 銀盛 日期:2020-12-15

1210日,由金融界主辦的(de)第五屆智能金融國際論壇暨2020金融界領航年(nián)度盛典在京召開,百厭跳年能位金融業大咖齊聚一(yī)堂,就金融行業的(de)山呢化少數字化轉型發展、金融科技未來等話題進行深入務實的(de)探讨交流。銀盛支付董事長(cháng我工路可)陳敏受邀出席,并發表主題為(wèi)《金融科技在企業數字化中的(de)應日鐵關們用落地(dì)》的(de)演講。

在銀行平行論壇《智·賦能|金融科技引領金融行業數字化發展》環節,銀盛支付董事長(cháng)陳敏受邀作主題演講《金融樂師雨雜科技在企業數字化中的(de)應用落地(dì)》,從支付公司的(de)角度,分月熱要裡享了關于整個金融行業數字化轉型的(de)觀點。離很妹人

首先,數字化轉型是一(yī)個系統化工程,技術隻是一(yī)個維度,更多是涉及到組織架構、內南黑跳資源投入等方方面面的(de)工作。

其次,數字化轉型關鍵在于整個執行力,關鍵在于下面基層員工的(de)參與和(h關兒廠新é)落地(dì)。因此機制配套很重要。

第三,數字化轉型需要一(yī)行一(y務謝員數ī)策,需要走差異化的(de)路線。例如(rú)城商行需要考慮清楚在行動訊黃雨業差異化該如(rú)何來做(zuò)。

第四,數字化轉型沒有終點隻有起點。當前數字化購商討務轉型很火,但可(kě)能十年(nián)後還在說數字化轉型一小放月。當前整個行業的(de)發展,硬件的(de)發展,們飛通個IT、大數據、移動互聯網都在變化,數字化轉型是效水房嗎業率的(de)提升,整個社會越來越高(gāo)效。但并不是為(wèi)了數字化而數字化,應圍繞以下長新不客戶為(wèi)中心,解決客戶的(de)痛點。

最後,銀盛支付董事長(cháng)陳敏強調,金融科技是雙刃劍,風險管理(lǐ)是第一在的時畫(yī)位,科技是第一(yī)生産力,但科技也是第一(yī)破壞力。金融科技用得好叫控又上不但制風險,用得不好叫脫離(lí)監管叫擴大風險。

随着雲計算、人工智能、大數據、5G等新興技術的(de)發展加速,企業數字化轉型需求不斷擴大。銀盛支付将積極迎接數字海市說動化轉型浪潮,不斷加大創新技術的(de)投入,充分運用科技正向作用,與銀行融合服務中生費綠話小微企業,以金融科技推進行業數字化發展。


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