自(zì)2003年(nián)包括支付寶等在內(nèi)的(de)空他人紙一(yī)批支付機構成立以來，伴随互聯網信息技又店林志術的(de)發展和(hé)消費升級的(de)助推，第三方支付行業經曆了迅猛發靜她說生展的(de)近20年(nián)黃金時期，以支付為(wèi)代表的(de)科技創新也對現代習花窗店商業變革産生了深遠的(de)影響。
via支付之家網（ZFZJ.CN）
近日，知名數據分析公司易觀發布《2020中國第三方支付市場數字化發展專題分析》分和店跳制析報告，針對支付行業進行了深入分析，涵蓋市場環境呢討海吧、産業分析、案例解讀、行業前景與發展建議等。
報告顯示，目前階段，我國第三方支付行業開始逐漸進入轉型深水區，2019年(nián)成為(wèi)了行業深化變革元年(nián)，不管是平台型巨頭還妹數多唱是獨立的(de)第三方收單機構，均開始進行産業互聯網的(de)布局，紛紛開始嘗試市雪資作從傳統的(de)支付企業向B端綜合服務商進行轉型。
在可(kě)以預見的(de)很長(chá風冷他來ng)一(yī)段時間內(nèi)，各家支付家音遠時機構對B端市場的(de)争奪必将暗流湧動，行業競女雪坐麗争愈演愈烈。
增速放緩存量融合，支付機構開啓轉型變革
2019年(nián)移動支付市場交易規模相較于2018年(nián)繼續穩定增長(cháng)，但增速已老中照路連續兩年(nián)下降。
2018年(nián)，移動支付市場交易規模達到1707526.8億元，年(nián)增長(cháng)率達到56.5%，但相較于2017年(nián)208.7%的(de)年(nián)增長(cháng)率仍然有着顯著的(de)少子場兒下滑，而2019年(nián)增速繼續下滑至20%。
易觀分析認為(wèi)，基數較大為(wèi)增速放笑訊農看緩的(de)主要因素。
随着衣食住行等高(gāo)頻場景被逐一(yī)覆蓋，移動支付已經成為(wèi)商業基內區可爸礎工具。在國內(nèi)用戶基數已經到一(yī)定量級的嗎嗎她師(de)基礎之上，用戶還不斷受到紅(hóng)就做學知包、打折促銷以及跨行業、跨場景聯動的(de)激勵。支付工具男鐵銀做的(de)流量入口坐擁和(hé)商業基礎設施定位被進一拍歌資子(yī)步夯實。
增速放緩的(de)同時，支付領域存量市場也同時進行着存量博弈和(用水新藍hé)融合。
支付是場景行為(wèi)極強的(de)業務，日體呢很微信支付和(hé)支付寶等在打車、外賣、共很學都南享單車、便利店等高(gāo)頻支付場景展開激烈競争，支付機構不斷布局多元化場景農女慢數。但是面對線上線下複雜的(de)交易環境和(hé)支付場景，支付到村話弟巨頭也并非無所不能和(hé)赢家通吃。
移動支付的(de)快速下沉，支付機構開始對場景更加精準的(de)深度服務挖樹是機森掘。
随着移動支付場景滲透的(de)提升，部分支付機構業務線條逐漸拓展至醫藥、美妝、生費區鄉銀鮮、母嬰、教育、交通、校園、農産品等多個細分領域，同時在短(duǎn)視(shì)頻、裡妹老弟直播、保險等行業也加大了開拓力度。
頭部支付機構支付寶持續推廣數字金融産品，提升金融類産品交易規模；騰訊金融也錢亮廠煙利用微信社交優勢，加強轉化效率，提高(gāo)商業交易。要想占據場景的(de)絕對優勢風水裡男，除了需要具備一(yī)定的(de)綜合實力外還需要一(yī)點對B端的(de)執念，才能在行業細分領域深耕細作，發揮更日呢紅笑多的(de)商業價值。縱觀銀盛支付、易寶等獨立第三方支付機構更多是以站場哥數産業支付為(wèi)發展起點，在保證原有行業優勢的(de)同時聚焦B端服務深耕行業垂直。
為(wèi)了滿足大中小不同類型商戶和(hé)企業對支付産品的土妹機的(de)不同需求，銀盛支付在基本的(de和慢說是)支付服務基礎上，根據商戶特定需求搭載智慧營銷、經營等一他少年麗(yī)系列個性化的(de)增值服務，幫助商戶和(hé)企業更快地(dì市房又風)打通線上線下消費場景，更加高(gāo)效地(dì)進行消費者的(de)智能營銷和(相服近紙hé)企業的(de)精細化經營管理(lǐ)。
目前，銀盛支付業務遍布全國，涵蓋房車行業們從個我、通訊行業、快消行業、教育行業、零售批發、餐飲行業、跨境電商、保險企業等行業。銀盛支付積極擁抱新麗老河那技術，拓展技術應用場景，深入客戶業務和(hé)管理(lǐ舊火南謝)場景，圍繞客戶的(de)需求，有效提升客戶的(de)外向營銷效率和(刀照相熱hé)內(nèi)向管理(lǐ)效能，充分激活客戶的(de)商業價值。
聚焦金融科技，支付機構深度賦能商戶
伴随人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據、生物識别等技術的(de)日趨成如錢明師熟，作為(wèi)金融與科技深度融合的(de)産物來現內的，金融科技浪潮席卷全球成為(wèi)當下持續性熱點，并且受到越來越多企業和(h拿不下可é)個人的(de)重視(shì)。
螞蟻金服、微衆銀行、京東金融等互聯網金融巨頭算喝歌紅早已開始了有關金融科技的(de)布局。在第三外湖醫可方支付行業監管趨嚴、市場漸被瓜分完畢的(de)背景下，拓展增值業務成為(wè物她和票i)第三方支付企業的(de)增收渠道(dào)之一(yī)，金融科技業務受到裡子自們熱捧也就變得可(kě)以預見。
普華永道(dào)發布的(de)《2016年(nián)全球金融科技調查報告》顯示，彼時已經有84％的(de)支付公司将金融科技作為(wèi)自(zì)身的(de)戰略子山暗笑核心，35％的(de)支付公司已經創建了自(zì)己的(de)金融科技子(zǐ)公司。同年(nián)，時草道間麥肯錫也發布報告稱金融科技企業已經遍布各討錢醫畫個領域，尤其是支付。
易觀認為(wèi)，支付機構将會持續加大科技投入，加快支付數字化新基建建設與潛能釋裡師錯河放，使自(zì)身更加智能化、數字化，深入行業，深度賦能商戶企業，作從唱鄉構築産業支付時代的(de)核心競争力。
去(qù)年(nián)3月份，銀聯董事長(cháng)邵伏軍還曾公開表示，金融科技将給支付企業創造新商業模師高相這式。邵伏軍指出，科技一(yī)直為(wèi)支付産業發展提供源源不斷的(de)創新活力，以大紅城員街數據、雲計算、人工智能、區塊鏈為(wèi)代表的(de)新城工路草技術快速發展，為(wèi)支付領域帶來顯著變化，前台更加便捷化，中台更加花冷少近智能化，後台更加數字化成為(wèi)趨勢。
在分析金融科技為(wèi)支付産業帶來的(de)機遇，邵伏軍認為(wèi)借助金融科技，風開快聽支付産業可(kě)以助力金融機構更好地(dì)區分用戶特征、完成用戶畫像，更加精細化地(dì)提吧外裡還供金融服務。通過金融科技深層次應用，支付企業在商戶端能夠深入嵌入企業的(de)供應鏈、服新老信她務鏈、金融鏈，在用戶端能夠深入到消費者決策和(hé)員什為白交易過程，通過提供更多服務，創造出新商業模式。
易觀此次報告中指出，銀盛支付作為(wèi)首批獲得央行支付牌照的(de)第三方錯紙北廠支付機構，近幾年(nián)來聚焦金融科技升級，通過“支付+科技”持續深度賦能商戶，構建多元化産品體系，為(wè開化嗎坐i)商戶和(hé)企業提供深度的(de)産品和(hé)服務賦能。
據悉，銀盛支付自(zì)成立以來，已打造囊括全場景支付、多維度管理(l行來公錯ǐ)、金融服務、精準營銷四大方面的(de)全方位支付産品和(hé)增值服務。近幾年(見們刀明nián)來，更是聚焦金融科技，布局線下場景的(de)同時，構建多元化的(de)業務些什街樹布局，深入到客戶的(de)場景，為(wèi)商戶和(hé)企業提供深度的(d鄉音匠窗e)産品和(hé)服務賦能。
易觀報告中看到，面向小微商戶，銀盛支付以支付産品服務為(wèi)主，推出滿足市場的(de)智離劇水站能支付終端，全方位的(de)滿足商戶的(de)支付需求，并不斷進行叠代升級。而針對企業客戶，銀盛大書醫有支付根據企業的(de)規模，結合場景和(hé)行業，推出了針對的(de)解決方樂討河知案服務。以中小企業為(wèi)例，銀盛支付已推出“樂(yuè)掃精靈”、“立碼收”、“銀盛E付”、“平台通”等支付解決方案，其中“銀盛E付”是針對場景/企業定制開發的(de)綜合支付解決方案，聚合主流支付方式，包括人臉支付，現關秒商提供多樣且個性的(de)增值服務，包括各快熱了的類營銷及經營服務。
易觀報告也提到，現階段支付市場價值邏輯從平台生态邏輯轉變為(wèi)滿足企業個技老筆拍性化需求的(de)行業解決方案的(de)邏輯。銀盛支付針對行業企業用戶的(de)行業解決方分國信光案，聚焦于行業，以支付科技為(wèi)核心，提供基于銀盛支付生影藍站從态的(de)綜合解決方案服務。目前，重點行業解決方案包括醫空個去了餐飲、保險、零售、教育等行業。
早在一(yī)年(nián)前，銀盛支付就電中熱輛已經将自(zì)身定義為(wèi)“場景金融科技服務商”。在2019中國（深圳）IT領袖峰會上，銀盛集團董事局主席林重成就透露，銀盛将通過金融科技的(de光民快著)賦能，服務商業社會，服務中小微企業，做(zuò)實實在在的(de門要拿頻)金融科技賦能的(de)實踐者。
疫情之下，支付機構的(de)挑戰與擔當
疫情短(duǎn)期內(nèi)對我國生産和(hé)也又學頻居民生活造成了一(yī)定的(de)沖擊，導緻支付清算業務交易量相應和內分風下降，日常客戶拓展、商戶巡檢等涉及線下環節的(de)業務均受到影響從匠費亮。
在短(duǎn)期內(nèi)，新冠肺炎疫情的(de)爆發，和(hé)嚴格防控現實需要，線聽微地頻下經營活動大幅減少，原有的(de)線下獲客的事遠能場景和(hé)展業方式均難以展開，對線下支付業務造成嚴重沖擊，支付行業的(de)支付交易規多空農聽模受到影響，同時還面臨線上服務應對短(duǎn)期需中需求的(de)運維壓力，跨境支付和(hé)刷要章科道臉支付業務壓力增大，支付風險管理(lǐ)難度加大等多重挑戰上銀章一。
受到疫情影響，線下經營活動難以開展，各行各業紛紛尋求線上化經營轉型，短(duǎn)期內(nè花她樂車i)刺激了大量的(de)線上化服務集中需求，對支付機構到兵為線數字化平台和(hé)金融科技能力構成了挑戰。
疫情也直接影響了部分類型支付業務的(de)開美相微好展。以刷臉支付為(wèi)例，疫情的(de)兵快答店爆發，使得人們帶上口罩，在這種情況下，用戶不使用刷臉支付，刷門呢公樂臉支付終端難以對用戶進行精确識别和(hé)提供良好見舞木雪的(de)支付體驗，刷臉支付的(de)使用和(hé好行業訊)地(dì)推受到影響。
在跨境支付業務方面，疫情全球大流行，各國相繼限制人員流動，對全球經妹開吃近濟和(hé)産業鏈造成了嚴重沖擊，我國跨境電商、出章分子媽境旅遊等行業受到較大沖擊，跨境支付壓力增大。
不過在易觀看來，長(cháng)期随着疫情得到控制，經濟逐漸複蘇，疫情對支理她煙你付行業的(de)沖擊預計将逐步減弱。
易觀指出，支付機構可(kě)以從五個方面推動數字化轉型：提升線亮校兒費上渠道(dào)服務能力；強化數字化賦能商戶；技術融合與升級紙西紅還；尋求新增長(cháng)點，優化布局；金報身事長融科技風控應用。
疫情期間，各個支付機構相繼出台多項舉措助力政府機構、商戶企業和(hé)消費者抗了頻白北擊疫情，對恢複生産和(hé)消費起到了不可(kě)替要拍見還代的(de)積極作用。
從整個第三方支付行業來看，支付行業覆蓋C端用戶、商戶企業的(de)廣度與深度，是其他衆多行業難以企及的(de)，這使得支小坐紅們付機構在消費券發放、健康碼通行等抗疫措施實施中不可(kě)或缺。同時，如(rú)今支付離不習機逐漸成為(wèi)交易、服務的(de)開始，第三方離畫村票支付深耕行業數字化解決方案多年(nián兒靜謝是)，擁有雄厚的(de)數字化資源與能力，能夠有效賦能餐飲、零售等傳統行弟湖花南業數字化轉型，為(wèi)消費者和(hé)商戶提供消費新人好煙金融、供應鏈金融等增值服務，滿足疫情期間客她為謝知戶的(de)金融需求。
疫情加深了線上線下融合的(de)服務模式問東冷南滲透。由于疫情防控的(de)影響，線下商戶傳統經內到微如營模式難以開展，迫使其實現服務供給端的(de)線上化。討畫錢短支付行業順勢而為(wèi)推動數字化轉型，線上店器們風線下融合進一(yī)步提高(gāo)，生活服務市場進入數字化紅(hó跳舞微老ng)利時代。
支付機構針對疫情期間商戶的(de)困難與需求，利用長劇弟司自(zì)身科技和(hé)數字化能力，推出手續費減免、運營支持、金融服弟地報裡務、數字化服務方案等舉措幫助商戶複工複産，賦能商戶，滿足商戶數字化轉型需求。
線下商家疫情期間經營困難，随行付、銀盛支付等機構協同中國銀聯對小微商戶實行店少森房雲閃付手續費優惠政策，共同開展補貼活動。在産品運營扶持方面，支付寶雜爸的話上線支付完成頁面廣告流量助力計劃，銀盛支付旗下樂(yuè)說唱頻房掃精靈疫情期間免除開戶費。
此外，根據中國支付清算協會披露的(de)消息顯示，支雜海自藍付寶、财付通、銀盛支付、易寶支付、瑞銀信、合利寶、度小滿、網易寶等十餘家支付機構做(zuò)好防疫司從人玩知識宣傳和(hé)反欺詐工作，協助防範和(hé)打擊那些利用疫月河錢房情實施詐騙的(de)犯罪活動。
“積力之所舉，則無不勝也”。
支付機構用各自(zì)的(de)力量積極投身于防疫抗疫工為裡醫日作之中，切實踐行支付為(wèi)民初心，彰顯了社會責任和(hé)企業價值。
